"CRAFT LAB: Make every technology commercialised". First, understand that 'money or returns' don't just float into your hands; they require effort and capability development. Often, we have ideas but fail to realize them. Today, we explore how to find opportunities to become wealthy. "CRAFT LAB: Make every technology commercialised" ก่อนอื่นต้องเข้าใจก่อนว่า 'เงิน หรือ ผลตอบแทน' จะไม่ลอยมา มีแต่ต้องพยายามในการพัฒนาความสามารถก่อน และผลตอบแทนถึงจะตามมา หลายครั้งเรามีไอเดียแต่ทำไม่ได้จริง วันนี้มาดูแนวทางการหาโอกาสเป็นเจ้าสัวกัน
6 Sources of Business Opportunities 6 แหล่งที่มาของโอกาสทางธุรกิจ
Starting with the question "What should I do that works?", we can identify business opportunities from these 6 main sources: จากคำถามเริ่มต้น "จะหาอะไรทำดีที่มันโอเค" การระบุโอกาสทางธุรกิจนั้นโดยมากจะมาจาก 6 แหล่งด้วยกัน ได้แก่:
- 1. From Yourself: Start with what you have—skills, passion, and personal strengths. 1. จากตัวเอง: เริ่มต่นจากสิ่งที่ตนเองมี ทักษะ ความชอบ และจุดแข็ง
- 2. From Target Audience & Society: Observe the needs, pain points, and behaviors of people around you. 2. จากกลุ่มเป้าหมายหรือสังคม: สังเกตความต้องการ ปัญหา และพฤติกรรมของคนในสังคม
- 3. From Market Conditions & Changes: Look for shifts in technology, purchasing power, laws, or environment. 3. จากสภาพตลาดและการเปลี่ยนแปลง: มองหาการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี กำลังซื้อ กฎหมาย หรือสิ่งแวดล้อม
- 4. From Networks: Leverage your connections and partnerships to find openings. 4. จากเครือข่าย: ใช้ประโยชน์จากคอนเนคชั่นและความร่วมมือเพื่อหาช่องทาง
- 5. From Competitor Analysis: Learn from other businesses—what they do well and what they lack. 5. จากการวิเคราะห์ธุรกิจคนอื่น: เรียนรู้จากธุรกิจอื่น ทั้งสิ่งที่เขาทำได้ดีและสิ่งที่ยังขาด
- 6. Open Your World: Go out, travel, and expose yourself to new experiences to spark ideas. 6. ออกไปเปิดโลก: ออกไปท่องเที่ยวและหาประสบการณ์ใหม่ๆ เพื่อจุดประกายไอเดีย
Environmental Factors & Changes ปัจจัยแวดล้อมและการเปลี่ยนแปลง
Technological shifts create new products (e.g., e-commerce platforms like Lazada replacing physical markets). Changes in purchasing power also create opportunities—high purchasing power boosts premium goods (e.g., pasta sauce, caviar), while lower purchasing power drives demand for cost-effective options. การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีทำให้เกิดสินค้าใหม่ (เช่น Lazada แทนตลาดสด) การเปลี่ยนแปลงกำลังซื้อก็สร้างโอกาส เช่น กำลังซื้อสูงหนุนสินค้าพรีเมียม (ซอสพาสต้า, คาเวียร์) ส่วนกำลังซื้อต่ำหนุนสินค้าที่ช่วยลดค่าครองชีพ
Market Growth vs. Contraction การเติบโตและการหดตัวของตลาด
Growth: High-growth markets (e.g., Korean products trend) offer chances to join the supply chain as importers, distributors, or value-added creators. การเติบโต: ตลาดที่โตเร็ว (เช่น สินค้าเกาหลี) เปิดโอกาสให้เข้าไปเป็นส่วนหนึ่งของห่วงโซ่อุปทาน (ผู้นำเข้า, ผู้จัดจำหน่าย)
Contraction: Even shrinking markets can hold opportunities. For example, the film photography market has shrunk, but a niche group still actively seeks equipment and services. การหดตัว: แม้ตลาดหดตัวก็มีโอกาส เช่น ตลาดฟิล์มถ่ายรูปที่เล็กลงแต่ยังมีกลุ่มเฉพาะ (Niche) ที่ตามหาอุปกรณ์อยู่เสมอ
Risk Management as Opportunity การจัดการความเสี่ยงคือโอกาส
Risk is a key factor. Products or services that help reduce or prevent risk are always in demand. Analyzing risks for businesses or individuals often reveals significant development opportunities. ความเสี่ยงเป็นปัจจัยสำคัญ สินค้าหรือบริการที่ช่วยลดหรือป้องกันความเสี่ยงเป็นที่ต้องการเสมอ การวิเคราะห์ความเสี่ยงมักเผยให้เห็นโอกาสในการพัฒนาที่สำคัญ
Credits: Compiled by Asst. Prof. Dr. Parameth Voraseyanont, Graduate School of Management and Innovation, KMUTT. Ref: CRAFT LAB. เรียบเรียงโดย ผศ. ดร. ปารเมศ วรเศยานนท์ บัณฑิตวิทยาลัยการจัดการและนวัตกรรม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี อ้างอิง: CRAFT LAB
