"CRAFT LAB: Make every technology commercialised". Analyzing business opportunities requires the right tools to accurately assess feasibility. This article introduces key tools: SWOT Analysis, PESTEL Analysis, Financial Metrics, and Risk Analysis Matrix, to help entrepreneurs decide with confidence. "CRAFT LAB: Make every technology commercialised" ในการวิเคราะห์โอกาสทางธุรกิจ เครื่องมือหลายประเภทสามารถช่วยให้ผู้ประกอบการประเมินความเป็นไปได้ได้อย่างแม่นยำ บทความนี้จะแนะนำเครื่องมือหลัก ๆ ได้แก่ SWOT Analysis, PESTEL Analysis, Financial Metrics, และ Risk Analysis Matrix
1. SWOT Analysis 1. SWOT Analysis: การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และอุปสรรค
SWOT Analysis evaluates internal and external environments across 4 areas: SWOT Analysis เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและภายนอก แบ่งออกเป็น 4 ส่วน:
- Strengths: Internal capabilities that give an advantage (e.g., resources, experienced team). จุดแข็ง (Strengths): ความสามารถที่ทำให้ธุรกิจได้เปรียบ เช่น ทรัพยากรคุณภาพ ทีมงานมีประสบการณ์
- Weaknesses: Internal limitations hindering development (e.g., limited budget, lack of expertise). จุดอ่อน (Weaknesses): ข้อด้อยที่เป็นอุปสรรค เช่น งบประมาณจำกัด ขาดบุคลากรเชี่ยวชาญ
- Opportunities: External factors allowing growth (e.g., market trends, new tech). โอกาส (Opportunities): ปัจจัยภายนอกที่เอื้อต่อการเติบโต เช่น การเปลี่ยนแปลงตลาด เทคโนโลยีใหม่
- Threats: External barriers (e.g., intense competition, changing regulations). อุปสรรค (Threats): ปัจจัยภายนอกที่อาจก่อให้เกิดอุปสรรค เช่น การแข่งขันรุนแรง กฎระเบียบเปลี่ยน
2. PESTEL Analysis 2. PESTEL Analysis: การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก
PESTEL analyzes 6 external factors affecting business: PESTEL Analysis ใช้ในการวิเคราะห์ 6 ปัจจัยภายนอกที่ส่งผลต่อธุรกิจ:
- Political: Regulations, government policies, stability. การเมือง (Political): กฎระเบียบ นโยบายภาครัฐ เสถียรภาพทางการเมือง
- Economic: Economic conditions, inflation, interest rates. เศรษฐกิจ (Economic): ภาวะเศรษฐกิจ อัตราเงินเฟ้อ อัตราดอกเบี้ย
- Social: Consumer behavior, social trends, culture. สังคม (Social): พฤติกรรมผู้บริโภค แนวโน้มสังคม วัฒนธรรม
- Technological: New tech developments impacting business. เทคโนโลยี (Technological): การพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ ๆ ที่ส่งผลต่อธุรกิจ
- Environmental: Climate change, environmental regulations. สิ่งแวดล้อม (Environmental): การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ กฎระเบียบสิ่งแวดล้อม
- Legal: Consumer protection laws, labor laws. กฎหมาย (Legal): กฎหมายที่เกี่ยวข้อง เช่น คุ้มครองผู้บริโภค กฎหมายแรงงาน
3. Financial Metrics 3. Financial Metrics: การวัดผลทางการเงิน
Using financial indicators to assess profitability and feasibility: การใช้ตัวชี้วัดทางการเงินเพื่อประเมินความเป็นไปได้และความสามารถในการทำกำไร:
- NPV (Net Present Value): Current value of future cash flows to check investment worthiness. NPV: มูลค่าปัจจุบันของกระแสเงินสด เพื่อดูความคุ้มค่าของการลงทุน
- IRR (Internal Rate of Return): The return rate making NPV zero. Used to compare against the Hurdle Rate to decide on investment. IRR: อัตราผลตอบแทนภายใน เปรียบเทียบกับอัตราผลตอบแทนขั้นต่ำ (Hurdle Rate) เพื่อตัดสินใจลงทุน
- Payback Period: Time required to recover the investment, assessing risk and liquidity. Payback Period: ระยะเวลาคืนทุน เพื่อประเมินความเสี่ยงและสภาพคล่อง
4. Risk Analysis Matrix 4. Risk Analysis Matrix: การวิเคราะห์ความเสี่ยง
Analyzes risks based on two factors: วิเคราะห์ความเสี่ยงโดยพิจารณา 2 ปัจจัย:
- Likelihood: Generally, the probability that the risk will occur. ความน่าจะเป็น (Likelihood): โอกาสที่ความเสี่ยงนั้นจะเกิดขึ้น
- Impact: The consequence if the risk materializes. ผลกระทบ (Impact): ผลกระทบที่จะเกิดขึ้นหากความเสี่ยงนั้นเป็นจริง
By prioritizing risks, entrepreneurs can manage critical threats first and develop effective mitigation plans. การจัดลำดับความเสี่ยงช่วยให้ผู้ประกอบการระบุและจัดการความเสี่ยงสำคัญก่อน รวมถึงพัฒนาแผนรับมือได้อย่างมีประสิทธิภาพ
Credits: Compiled by Asst. Prof. Dr. Parameth Voraseyanont, Graduate School of Management and Innovation, KMUTT. Ref: CRAFT LAB. เรียบเรียงโดย ผศ. ดร. ปารเมศ วรเศยานนท์ บัณฑิตวิทยาลัยการจัดการและนวัตกรรม มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี อ้างอิง: CRAFT LAB
